近日，省水运投在长沙召开了2018年一季度绩效考核会，会议由集团公司党委书记、董事长蒋鹏飞主持，集团公司领导、总部各部门负责人、各分公司及项目建设单位负责人参加会议。
水运投集团公司绩效考核领导小组分别听取了各部门、各单位2018年一季度的工作述职汇报，集团领导就各自分管部门和单位的工作进行了点评，就存在的主要问题提出了意见和要求，党委书记、董事长蒋鹏飞对一季度绩效目标完成情况及下阶段工作安排进行了总结和部署。蒋鹏飞指出，在全体干部职工的共同努力下，集团一季度建设与运营，管有条不紊，管理工作规范有序，企业发展目标快速推进，质量、安全、综治维稳工作总体可控，党建及党风廉政工作稳步推进。
但由于一季度水情偏枯，各水电站经济运行指标完成情况不理想，对全年利润指标的完成将带来了很大压力，各枢纽分公司要及时进行分析，采取措施，开源节流，全力将滞后的指标进度赶超上去。对于下一阶段工作，蒋鹏飞要求，一要抓落实，特别要抓好关键环节、重点工作的落实，确保年度工作目标的全面落实；二要防风险，要防范安全生产风险、汛期洪水风险、资金风险及廉政风险；三要严考核，从二季度起，各单位的绩效考核任务目标的设定必须紧扣年度工作目标，严格实行分管领导审核与集团公司主要负责人审批制，集团公司将对审批通过的工作任务目标进行严格的考核，同时还要考核干部的执行力、落实力、工作能力。各单位对绩效考核领导小组提出的意见和建议要及时做好部署、抓好落实。
责编：毛乐
来源：省水运投